Politikadaki bir hayatın yüksek kişisel bedeline atıfta bulunan duygusal bir konuşmada, Nicola Sturgeon bugün sekiz yıl sonra İskoçya’nın ilk kadın bakanı olarak istifa edeceğini duyurdu.
İstifa beyanında “Kesinlikle her şeyinizi bu işe vermeniz, bunu yapmanın tek yolu – ülke daha azını hak etmiyor” dedi. “Ama gerçek şu ki, herkes bunu ancak bu kadar uzun süre yapabilir. Benim için artık çok uzun olma tehlikesiyle karşı karşıya.”
Yorumları, birkaç hafta önce Yeni Zelanda Başbakanı Jacinda Ardern’in liderlerin ihtiyaç duyduğu “tankı dolu artı biraz rezerve” sahip olmadığını söyleyerek istifa ettiğinde sunulanlarla hemen karşılaştırıldı. Ardern, “Politikacılar insandır” dedi. “Elimizden geldiğince elimizden gelen her şeyi veriyoruz ve sonra sıra geliyor. Ve benim için zamanı geldi.”
Kadın yöneticiler hâlâ görece nadir, ancak iki istifa arasındaki karşılaştırmalar sadece cinsiyetten fazlasını içeriyordu. (Özellikle Ardern istifa ettiğinde, İngiltere Başbakanı olarak feci derecede kısa bir görev süresinin ardından sadece aylar önce istifa eden Liz Truss’tan neredeyse hiç kimse bahsetmedi.)
Hem Sturgeon hem de Ardern siyasi aksiliklerden sonra istifa ettiler, ancak skandallar değil, bu onları, kendi partisi içindeki bir isyanla devrilmeden önce bir dizi skandalla iktidarda kalan Boris Johnson gibi liderlerle keskin bir tezat oluşturuyor. Ve görev süreleri boyunca, her iki kadın da, özellikle Covid salgını sırasında, ilgili ve koruyucu siyasi figürler öngördüler, ancak Sturgeon, Westminster hükümeti ile ilişkilerinde genellikle daha dikkatli davrandı.
İstifaları, liderlerin algılanan gücünde ve arzulanırlığında bir değişime işaret ediyor, bu da yönetişim ve kadınların siyasi güç elde etme becerileri üzerinde geniş kapsamlı etkilere sahip olabilir.
“İnsan ve Politikacı”
Tahliye edilmeden önce istifa etmek, siyasi itibarınız bozulmadan görevden ayrılmanın bir yolu olabilir, ancak aynı zamanda pes etmiş gibi görünme riskini de taşır.
Her iki lider de son zamanlarda büyük siyasi aksilikler yaşadı.
Ardern’in partisi, seçmenlerin ekonomi ve enflasyonla ilgili memnuniyetsizliği arasında anketlerde düştü. Sturgeon’un partisi, bir mahkemenin Kasım ayında yeni bir bağımsızlık referandumunun Birleşik Krallık Parlamentosu tarafından onaylanması gerektiğine karar vermesiyle İskoç bağımsızlığı kampanyasına büyük bir darbe vurdu. Ve Başbakan Rishi Sunak’ın, insanların resmi olarak cinsiyetlerini değiştirmelerini kolaylaştıracak bir İskoç yasasını engelleme kararı, İskoçya’nın kendi yasalarını geçirme kabiliyetine ilişkin anayasal bir kriz tehdidi oluşturdu.
Ancak Sturgeon’un istifa konuşması, kararın kendisi için olmasa da en azından kararı halka en iyi nasıl sunacağı konusunda Ardern’e bir rol model olarak baktığını gösteriyor.
Her iki kadın da aileleriyle daha fazla zaman geçirme arzularından bahsetti – Sturgeon, genç yeğeni ve yeğeniyle; Ardern küçük çocuklarıyla birlikte. Bu mantık, ideal olmayan koşullar altında istifaya zorlanan bir lider için uzun süredir bir klişe olarak görülüyor. Ama kadın yöneticilerde durum farklı.
Sturgeon ve Ardern, kaçırdıkları ve doldurmayı umdukları belirli rolleri anlatmak için basmakalıp sözlerin ötesine geçtiler. Ve bu tür roller geleneksel olarak kadınlar için erkeklerde olmayan bir şekilde değerli ve önemli olarak algılanır. (Belki herkes tarafından takdir edilmese de – Sturgeon, yeğeninin ve yeğeninin 17 yaşında olduğu konusunda şaka yaptı, “teyzenizin birdenbire size daha fazla zaman ayırması düşüncesiyle dehşete düşecek yaşta.”)
Bu, kadınların güç veya otorite kullanmaya çalışırken birçok kadının karşılaştığı sorundan kaçınmasının bir yolunu gösteriyor: “güçlü bir lider”in ortak imajı, kendine güvenen ve gururlu biri, ancak araştırmalar gösteriyor ki, kadınlar bu şekilde davrandığında anlayışsız ve hatta gayri meşru liderler olarak görülüyorlar. Sıklıkla, bu tür içgörülere verilen yanıtlar, toplumsal cinsiyet kalıp yargılarını kırdıklarında kadınlara verilen cezanın nasıl azaltılacağına odaklanır. Bununla birlikte, başka bir yaklaşım, soruna ters yönden yaklaşmak ve güçlü liderlik algısını, kadınlarla daha basmakalıp bir şekilde ilişkilendirilen özellikleri içerecek şekilde değiştirmektir.
Ardern’in konuşması, liderliğini anaç, nazik, işbirlikçi bir siyasi figüre bağlayan, tam da bunu yapma konusundaki uzun geçmişin bir parçasıydı, Ocak ayında yazmıştım. Örneğin, Mart 2020’de ülke sıkı Covid tecritine girdikten sonra Ardern ulusa seslendiğinde, rahat bir sweatshirt giyerek telefonuyla gayri resmi bir Facebook Canlı oturumu gerçekleştirdi ve insanların onun bebek karyolasını yeni bitirdiğini bilmesini sağladı.
Sturgeon’un bu kadar açık bir şekilde anaç bir siyasi kişiliği yoktu ve kendisini nadiren neşeli veya sıradan biri olarak sunuyordu. Ancak siyasi otoritesini genellikle şefkatli terimlerle çerçeveledi. Örneğin salgın sırasında Boris Johnson’ı virüsten ölenlerin sayısı konusunda “pürüzsüz” olmakla eleştirdi ve “İster bir çocuğun insan hayatı, ister genç bir yetişkin veya yaşlı bir yetişkin, insan hayatı insan hayatıdır” dedi.
İstifa ettiğinde Ardern’in konuşmasını tekrarlama kararı, bu yaklaşımda güç görmüş olabileceğini gösteriyor. Ve iki konuşma bir akım başlatmak için yeterli olmasa da, bu politik tarz daha etkili ve beğenilir hale geldikçe, tarz kadar öz için de etkileri olabilir.
Londra’daki King’s College’da kadınların kamusal yaşamda nasıl güç kazandığını inceleyen öğretim görevlisi Alice Evans ile 2020’de yaptığım bir röportajı sık sık düşünüyorum. Risk almaya ve mücadeleciliğe öncelik veren tipik erkek liderlik tarzının bir salgın gibi durumlar için uygun olmayabileceğine dikkat çekti. Bir liderin neye benzediğine dair sınırlı vizyon, siyasetin zararına olacak şekilde sınırlı liderlik seçeneklerine yol açabilir.
Bununla birlikte, kadın özelliklerini liderlik için değerli görmekle, kadın politikacıların basmakalıp toplumsal cinsiyet normlarına uymasını talep etmek arasında ince bir çizgi vardır. Ardern, bekar olmasına rağmen, çocuğunun babasıyla uzun süreli bir ilişkisi olan beyaz, eğitimli bir annedir – roller genellikle bir kadın için saygın ve değerli kabul edilir.
Buna karşılık, kadın ciddiyeti algılarından daha da uzaklaşan liderler bir tepkiyle karşılaşabilir. Finlandiya Başbakanı Sanna Marin, sık sık Ardern ile karşılaştırıldı. Küçük kızının babası olan uzun süreli partneri ile henüz görevdeyken evlendi. Ancak Marin, bir gece kulübünde dans ettiği videonun ve düzenlediği bir partide göğüsleri açık iki kadının kucaklaştığı bir fotoğrafın ortaya çıkmasıyla siyasi bir krize karıştı. Marin ağlamaklı bir konuşmada özel yaşam hakkını savundu, ancak uyuşturucu testine girmesi için baskı gördü ve testi geçti.
Sturgeon’un çocuğu yok ve yeğeni ve yeğeniyle olan ilişkisinden yararlanmak, Ardern’in anneliğe dair ipuçları kadar güçlü bir rol olmayabilir. Ancak bu tarzı benimsemiş olması, politik arketiplerin gelişmekte olduğunu gösteriyor.
İstifa beyanında “Kesinlikle her şeyinizi bu işe vermeniz, bunu yapmanın tek yolu – ülke daha azını hak etmiyor” dedi. “Ama gerçek şu ki, herkes bunu ancak bu kadar uzun süre yapabilir. Benim için artık çok uzun olma tehlikesiyle karşı karşıya.”
Yorumları, birkaç hafta önce Yeni Zelanda Başbakanı Jacinda Ardern’in liderlerin ihtiyaç duyduğu “tankı dolu artı biraz rezerve” sahip olmadığını söyleyerek istifa ettiğinde sunulanlarla hemen karşılaştırıldı. Ardern, “Politikacılar insandır” dedi. “Elimizden geldiğince elimizden gelen her şeyi veriyoruz ve sonra sıra geliyor. Ve benim için zamanı geldi.”
Kadın yöneticiler hâlâ görece nadir, ancak iki istifa arasındaki karşılaştırmalar sadece cinsiyetten fazlasını içeriyordu. (Özellikle Ardern istifa ettiğinde, İngiltere Başbakanı olarak feci derecede kısa bir görev süresinin ardından sadece aylar önce istifa eden Liz Truss’tan neredeyse hiç kimse bahsetmedi.)
Hem Sturgeon hem de Ardern siyasi aksiliklerden sonra istifa ettiler, ancak skandallar değil, bu onları, kendi partisi içindeki bir isyanla devrilmeden önce bir dizi skandalla iktidarda kalan Boris Johnson gibi liderlerle keskin bir tezat oluşturuyor. Ve görev süreleri boyunca, her iki kadın da, özellikle Covid salgını sırasında, ilgili ve koruyucu siyasi figürler öngördüler, ancak Sturgeon, Westminster hükümeti ile ilişkilerinde genellikle daha dikkatli davrandı.
İstifaları, liderlerin algılanan gücünde ve arzulanırlığında bir değişime işaret ediyor, bu da yönetişim ve kadınların siyasi güç elde etme becerileri üzerinde geniş kapsamlı etkilere sahip olabilir.
“İnsan ve Politikacı”
Tahliye edilmeden önce istifa etmek, siyasi itibarınız bozulmadan görevden ayrılmanın bir yolu olabilir, ancak aynı zamanda pes etmiş gibi görünme riskini de taşır.
Her iki lider de son zamanlarda büyük siyasi aksilikler yaşadı.
Ardern’in partisi, seçmenlerin ekonomi ve enflasyonla ilgili memnuniyetsizliği arasında anketlerde düştü. Sturgeon’un partisi, bir mahkemenin Kasım ayında yeni bir bağımsızlık referandumunun Birleşik Krallık Parlamentosu tarafından onaylanması gerektiğine karar vermesiyle İskoç bağımsızlığı kampanyasına büyük bir darbe vurdu. Ve Başbakan Rishi Sunak’ın, insanların resmi olarak cinsiyetlerini değiştirmelerini kolaylaştıracak bir İskoç yasasını engelleme kararı, İskoçya’nın kendi yasalarını geçirme kabiliyetine ilişkin anayasal bir kriz tehdidi oluşturdu.
Ancak Sturgeon’un istifa konuşması, kararın kendisi için olmasa da en azından kararı halka en iyi nasıl sunacağı konusunda Ardern’e bir rol model olarak baktığını gösteriyor.
Her iki kadın da aileleriyle daha fazla zaman geçirme arzularından bahsetti – Sturgeon, genç yeğeni ve yeğeniyle; Ardern küçük çocuklarıyla birlikte. Bu mantık, ideal olmayan koşullar altında istifaya zorlanan bir lider için uzun süredir bir klişe olarak görülüyor. Ama kadın yöneticilerde durum farklı.
Sturgeon ve Ardern, kaçırdıkları ve doldurmayı umdukları belirli rolleri anlatmak için basmakalıp sözlerin ötesine geçtiler. Ve bu tür roller geleneksel olarak kadınlar için erkeklerde olmayan bir şekilde değerli ve önemli olarak algılanır. (Belki herkes tarafından takdir edilmese de – Sturgeon, yeğeninin ve yeğeninin 17 yaşında olduğu konusunda şaka yaptı, “teyzenizin birdenbire size daha fazla zaman ayırması düşüncesiyle dehşete düşecek yaşta.”)
Bu, kadınların güç veya otorite kullanmaya çalışırken birçok kadının karşılaştığı sorundan kaçınmasının bir yolunu gösteriyor: “güçlü bir lider”in ortak imajı, kendine güvenen ve gururlu biri, ancak araştırmalar gösteriyor ki, kadınlar bu şekilde davrandığında anlayışsız ve hatta gayri meşru liderler olarak görülüyorlar. Sıklıkla, bu tür içgörülere verilen yanıtlar, toplumsal cinsiyet kalıp yargılarını kırdıklarında kadınlara verilen cezanın nasıl azaltılacağına odaklanır. Bununla birlikte, başka bir yaklaşım, soruna ters yönden yaklaşmak ve güçlü liderlik algısını, kadınlarla daha basmakalıp bir şekilde ilişkilendirilen özellikleri içerecek şekilde değiştirmektir.
Ardern’in konuşması, liderliğini anaç, nazik, işbirlikçi bir siyasi figüre bağlayan, tam da bunu yapma konusundaki uzun geçmişin bir parçasıydı, Ocak ayında yazmıştım. Örneğin, Mart 2020’de ülke sıkı Covid tecritine girdikten sonra Ardern ulusa seslendiğinde, rahat bir sweatshirt giyerek telefonuyla gayri resmi bir Facebook Canlı oturumu gerçekleştirdi ve insanların onun bebek karyolasını yeni bitirdiğini bilmesini sağladı.
Sturgeon’un bu kadar açık bir şekilde anaç bir siyasi kişiliği yoktu ve kendisini nadiren neşeli veya sıradan biri olarak sunuyordu. Ancak siyasi otoritesini genellikle şefkatli terimlerle çerçeveledi. Örneğin salgın sırasında Boris Johnson’ı virüsten ölenlerin sayısı konusunda “pürüzsüz” olmakla eleştirdi ve “İster bir çocuğun insan hayatı, ister genç bir yetişkin veya yaşlı bir yetişkin, insan hayatı insan hayatıdır” dedi.
İstifa ettiğinde Ardern’in konuşmasını tekrarlama kararı, bu yaklaşımda güç görmüş olabileceğini gösteriyor. Ve iki konuşma bir akım başlatmak için yeterli olmasa da, bu politik tarz daha etkili ve beğenilir hale geldikçe, tarz kadar öz için de etkileri olabilir.
Londra’daki King’s College’da kadınların kamusal yaşamda nasıl güç kazandığını inceleyen öğretim görevlisi Alice Evans ile 2020’de yaptığım bir röportajı sık sık düşünüyorum. Risk almaya ve mücadeleciliğe öncelik veren tipik erkek liderlik tarzının bir salgın gibi durumlar için uygun olmayabileceğine dikkat çekti. Bir liderin neye benzediğine dair sınırlı vizyon, siyasetin zararına olacak şekilde sınırlı liderlik seçeneklerine yol açabilir.
Bununla birlikte, kadın özelliklerini liderlik için değerli görmekle, kadın politikacıların basmakalıp toplumsal cinsiyet normlarına uymasını talep etmek arasında ince bir çizgi vardır. Ardern, bekar olmasına rağmen, çocuğunun babasıyla uzun süreli bir ilişkisi olan beyaz, eğitimli bir annedir – roller genellikle bir kadın için saygın ve değerli kabul edilir.
Buna karşılık, kadın ciddiyeti algılarından daha da uzaklaşan liderler bir tepkiyle karşılaşabilir. Finlandiya Başbakanı Sanna Marin, sık sık Ardern ile karşılaştırıldı. Küçük kızının babası olan uzun süreli partneri ile henüz görevdeyken evlendi. Ancak Marin, bir gece kulübünde dans ettiği videonun ve düzenlediği bir partide göğüsleri açık iki kadının kucaklaştığı bir fotoğrafın ortaya çıkmasıyla siyasi bir krize karıştı. Marin ağlamaklı bir konuşmada özel yaşam hakkını savundu, ancak uyuşturucu testine girmesi için baskı gördü ve testi geçti.
Sturgeon’un çocuğu yok ve yeğeni ve yeğeniyle olan ilişkisinden yararlanmak, Ardern’in anneliğe dair ipuçları kadar güçlü bir rol olmayabilir. Ancak bu tarzı benimsemiş olması, politik arketiplerin gelişmekte olduğunu gösteriyor.