Avrupa futbolunun yönetim organının yeni başkanı, İsviçre'deki cam duvarlı ofisinde bir sandalyeye oturdu, Cenevre Gölü'nün panoramik manzarasına baktı ve orada rahat edecek kadar uzun süre kalmayacağı konusunda ısrar etti.
Yıl 2017'ydi, futbol hâlâ en büyük skandalını yaşıyordu ve Aleksander Ceferin, başkanlığına yalnızca birkaç ay kala zaten doğru yolda olduğuna kesinlikle ikna olmuştu. Sporun, işlerinde kalmak için sistemden yararlanacak kadar güç ve lüksün tuzağına kapılan liderleri artık kabul edemeyeceğini söyledi. Onlar gibi olmayacaktı, söz verdi.
Seçildiği ve gözden düşmüş selefi tarafından boşalan üç yıllık görev süresinin “benim için zaten bir dönem olduğunu” söyledi. Kuralların gerektirdiği dört yıllık iki tam dönemi daha alacak kadar şanslıysa sorun değil. Ama bu kadar olurdu. Sayın Ceferin'in ömür boyu başkan olmakla hiçbir ilgisi yoktu.
“'Neden süre sınırlaması var' dediler. O dönemde “Burada 20-30 yıl kalabilirsiniz” dedi. “20 yıl kalmak istemiyorum”
On yıldan kısa bir süre sonra Sayın Ceferin'in fikri değişmiş olabilir. Onun çağrısı üzerine, liderliğini yaptığı futbol kurumu UEFA, önümüzdeki hafta, Sayın Ceferin'in dünyanın en zengin spor organizasyonlarından birinin başkanlığını sona erdikten sonra da yıllarca sürdürmesine imkan verecek bir tedbirin de dahil olduğu bir dizi kural değişikliği üzerinde oylama yapacak. bir zamanlar söz verdiği tarihi belirledi.
Başkasının skandalıyla göreve gelen ve şimdi güçlü bir görevdeki yerini sağlamlaştırmaya çalışan tek lider o değil. Benzer bir görev süresinin uzatılması, dünya futbolunun yönetim organı FIFA tarafından sessizce onaylandı ve Başkan Gianni Infantino'nun, kendisine 2022'de yaklaşık 4,5 milyon dolar nakit ve ikramiye ödediği bir işte dört yıllık ek bir dönem daha alma hakkına sahip olmasını sağladı.
Uluslararası Olimpiyat Komitesi'nde, geçici başkan Thomas Bach'ın destekçileri geçtiğimiz günlerde örgütün tüzüğünün onun dört yıl daha görevde kalmasına izin verecek şekilde değiştirilmesini önerdiler. Bu fikre karşı çıkmayan Bay Bach, bu kuralları herkes kadar iyi biliyor: Bay Infantino gibi o da, atanmasından önce örgütünün skandal sonrası reformlarının hazırlanmasına yardımcı olan bir avukat; buna üst düzey görev sürelerine sınırlama getirilmesi de dahil. iş .
Ancak spor yönetimi uzmanları bu eğilimden endişe duyuyor çünkü mevcut liderler, organizasyonlarını skandallarla dolu bir geçmişten çıkarmakla görevlendirilmiş durumda. Bu skandallar sonucunda ortaya çıkan görev süresi sınırlaması gibi reformların, gücün dünya çapında milyonlarca insanın keyif aldığı popüler ve kazançlı sporları yürüten küçük bir yönetici grubunun elinde toplanmasını önlemek için korunmaya değer olduğunu söylüyorlar.
Uzmanlar, onları zayıflatmanın veya ortadan kaldırmanın, istedikleri sürece kontrolü elinde tutmayı seçebilecek kadar güçlü olan dünya liderlerinin ve otokratların taktik kitabından çıkan bir hareket olacağı konusunda uyardı. UEFA'nın eski yönetim ve uyum başkanı Alex Phillips, “Bu, insanların iktidara geldikten sonra ayrılmak istemedikleri anlamına geliyor” dedi.
Bay Ceferin'in tekrar aday olma niyeti sorulduğunda UEFA başkandan doğrudan bir yanıt vermedi ve bunun yerine onun son basın açıklamalarını gözden geçirdiğini öne sürdü. Daha sonra iki İngiliz medya kuruluşuyla yaptığı ve hükümet üyeleriyle ve diğer rakipleriyle hesaplaştığı röportajlarda Bay Ceferin, daha önceki kesin vaatlerine rağmen görevde kalmaya çalışıp çalışmayacağı konusunda kesin bir tavır takınmadı.
Ancak UEFA'nın mevcut kuralları değiştirilmeseydi “sınırın olmayacağını ve sonsuza kadar yarışabileceğimi” söyledi.
Bu olasılığa karşı direnç artıyor. Son aylarda UEFA yöneticileri, yönetim kurulu üyeleri ve çalışanlarıyla yapılan görüşmeler, organizasyon içindeki en güçlü isimlerden bazılarının, görev süresi sınırlarının sözde zayıflatılmasının bile akıllıca olmadığını savunarak güçlü itirazlarda bulunduğunu ortaya çıkardı. Üst düzey bir yetkili protesto amacıyla istifa etti. Bir diğeri geçtiğimiz günlerde meslektaşlarını ve Sayın Ceferin'i, her şeye gücü yeten bir başkanın yaratılmasının geçmişteki skandalların tekrarını önlemek için kabul edilen reformların ruhuna aykırı olacağı konusunda uyardı.
Ancak UEFA'nın 55 ulusal federasyonu, perşembe günü Paris'teki yıllık toplantılarında, daha iyi huylu değişikliklerden oluşan daha geniş bir paketle birlikte, terim limitlerinin değiştirilmesi konusunda oy kullandığında, Bay Ceferin'i en sert eleştirenler bile ondan istediğini elde etmesini bekliyor.
Etkili eleştirmenlerin bile on milyonlarca dolardan fazla finansmanı, önemli komite tahsislerini ve değerli barındırma haklarını nadiren politika ilkeleri olarak değerlendirdiği bir dünyada işlerin böyle yürüdüğünü söylediler.
Sonuç olarak, liderleri devirmenin yozlaşmış öncüllerini devirmek kadar zor olduğunu söylüyorlar. Mevcut liderlerin neredeyse on yıl önce göreve başlamasından bu yana FIFA'da, UEFA'da veya diğer bölgesel futbol federasyonlarından herhangi birinde (ya da IOC'de) tartışmalı bir başkanlık seçimi yaşanmadı.
Phillips, “Ne kadar uzun süre kalırlarsa, o kadar güçlü olurlar ve kuralları hiçbir engelle karşılaşmadan değiştirebilme olasılıkları da o kadar artar” dedi.
Birçoğu, “artık gerçekten yeri doldurulamaz olduklarına inanıyor” diye ekledi.
56 yaşındaki Ceferin, pek çok bakımdan tesadüfi bir UEFA başkanıydı. Yükselişi, yıllarca süren rüşvet, oy satın alma ve futboldaki gizli anlaşmaları açığa çıkaran yolsuzluk skandalının ardından geldi. Bu dava, sporun en uzun süre hizmet veren liderlerinden bazılarının çöküşüne yol açtı, imparatorlukları yok etti ve yeni yüzlere yer açtı. Sloven futbol federasyonunun az tanınan bir lideri olarak Bay Ceferin, sorunlu geçmişinden açık bir şekilde uzaklaşmış gibi görünüyordu.
Karatede siyah kuşak sahibi ve beş dil konuşan Ceferin, korona virüs salgını sırasında organizasyona liderlik etti ve UEFA'nın en büyük para kazananı olan ve her yıl düzenlenen kulüp müsabakası Şampiyonlar Ligi'ne varoluşsal bir tehdit oluşturan bir Avrupa süper ligi teklifini geri çekti. Bu da kâr getiriyor, sponsorluklardan ve yayın sözleşmelerinden milyarlarca doları temsil ediyordu. Bu süre zarfında, görevi ona dünya liderleriyle ve sporun en ikonik sporcularından bazılarıyla birlikte çalışmasını sağladı.
Dolayısıyla kendisini eleştirenlere göre, kurallar izin verdiği sürece 3 milyon dolarlık işinde kalma şansını memnuniyetle karşılayabileceğini söylüyorlar.
Sayın Ceferin, önerilen değişikliğin, kuruluşun yöneticileri için maksimum 12 yıllık süreyi koruyan hukuk dilindeki bir değişiklikten biraz daha fazlası olduğunda ısrar etti, ancak şimdi 1 Temmuz'dan önce sona eren veya 2017'de başlayan veya hizmete giren sürelerin geçerli olmayacağını belirtiyor. Sayın Ceferin Eylül 2016'da seçildi, böylece revizyon, bir zamanlar ilk görev süresi olarak tanımladığı üç yılı etkin bir şekilde ortadan kaldırarak, en azından 2031'e kadar görev yapmasının kapısını açtı.
UEFA, değişiklikle ilgili yaptığı açıklamada, “Önerilen değişiklik, süreyi uzatmayı amaçlamıyordu, geçersiz bir hükmü düzeltmeyi amaçlıyordu” dedi.
Bu dar görüşlü açıklamaya, UEFA'nın üst düzey yetkililerinden biri olan İngiltere'den David Gill, Aralık ayında Almanya'da yapılan bir yönetim kurulu toplantısında itiraz etti. Toplantıya katılan birçok kişiye göre, Bay Gill, Bay Ceferin'in uzun süredir müttefiki olan UEFA hukuk komitesi başkanının, kurallarda yapılan önemli değişikliklere ilişkin sunumunda süre sınırı önerisini çıkarması üzerine konuşmak istedi.
Yönetim kurulunun en üst düzey yetkilisi olan Bay Gill, kurulda hem FIFA hem de UEFA'daki eski kötü günleri deneyimleyen tek kişinin kendisi olduğunu açıkça ifade etti. Sınırlama kanunu terimindeki değişiklik, ileri sürüldüğü gibi küçük bir değişiklik değil, daha ziyade tartışmaya değer “büyük bir değişiklik”tir. Bay Ceferin, mevcut kuralların “belirsiz” olduğunu söyledi ve Bay Gill'e, Bay Ceferin başkan olana kadar yönetim kurulu toplantılarında görev süresi sınırlarını hiçbir zaman tartışmadığını söyledi.
Bay Gill, “Bu, kuralların ruhuyla ilgili” diye yanıtladı. “Tüzük değişmeden önce seçilmiştiniz. Tüzük değişmeden önce başkandınız. Ve o zamanki yasalar kısmi bir sürenin tam bir süre olduğunu çok açık bir şekilde ortaya koyuyordu.”
Ocak ayında Ceferin'in en yakın yardımcılarından biri olan eski Hırvat yıldız Zvonimir Boban'ın UEFA'nın futbol direktörlüğü görevinden istifa etmesiyle gerilim kamuoyunda patladı. Sayın Boban, zayıflatmak istediği reformlara bizzat Sayın Ceferin'in öncülük ettiğinden yakınıyordu. Bay Ceferin'in “kişisel hırsları ne olursa olsun yola devam etme niyetinde olduğu” anlaşılınca patronunun ofisine gittiğini ve istifa ettiğini söyledi.
Oxford Üniversitesi'nde spor yönetimi uzmanı ve eski Avrupa hukuku profesörü olan Stephen Weatherill, Bay Ceferin gibi, Bay Infantino ve Bay Bach'ın da organizasyonları üzerinde kendilerini zorluklardan koruyan bir dereceye kadar kontrole sahip olduklarını söyledi.
Profesör Weatherill, ulusal derneklerin yıllık bütçe desteği, kalkınma yardımı ve kazançlı etkinliklere ev sahipliği yapma haklarına erişim almak için uluslararası şemsiye kuruluşlarla ve onların liderleriyle olan ilişkilerine güvendiğine dikkat çekti. Bu ilişkileri ve bağımlılık duygularını geliştiren güçlü bir lider, görevin gücünü kendi avantajına kullanabilir.
Phillips, “Dönem sınırları, atletik direktörlerin görevlerinde çok uzun süre kalmamalarını sağlıyor” dedi. “Tarih, ne kadar uzun süre kalırlarsa sporlarını geliştirmek yerine iktidarda kalmaya veya kişisel çıkarlarını sürdürmeye o kadar odaklandıklarını defalarca gösterdi.”
Yıl 2017'ydi, futbol hâlâ en büyük skandalını yaşıyordu ve Aleksander Ceferin, başkanlığına yalnızca birkaç ay kala zaten doğru yolda olduğuna kesinlikle ikna olmuştu. Sporun, işlerinde kalmak için sistemden yararlanacak kadar güç ve lüksün tuzağına kapılan liderleri artık kabul edemeyeceğini söyledi. Onlar gibi olmayacaktı, söz verdi.
Seçildiği ve gözden düşmüş selefi tarafından boşalan üç yıllık görev süresinin “benim için zaten bir dönem olduğunu” söyledi. Kuralların gerektirdiği dört yıllık iki tam dönemi daha alacak kadar şanslıysa sorun değil. Ama bu kadar olurdu. Sayın Ceferin'in ömür boyu başkan olmakla hiçbir ilgisi yoktu.
“'Neden süre sınırlaması var' dediler. O dönemde “Burada 20-30 yıl kalabilirsiniz” dedi. “20 yıl kalmak istemiyorum”
On yıldan kısa bir süre sonra Sayın Ceferin'in fikri değişmiş olabilir. Onun çağrısı üzerine, liderliğini yaptığı futbol kurumu UEFA, önümüzdeki hafta, Sayın Ceferin'in dünyanın en zengin spor organizasyonlarından birinin başkanlığını sona erdikten sonra da yıllarca sürdürmesine imkan verecek bir tedbirin de dahil olduğu bir dizi kural değişikliği üzerinde oylama yapacak. bir zamanlar söz verdiği tarihi belirledi.
Başkasının skandalıyla göreve gelen ve şimdi güçlü bir görevdeki yerini sağlamlaştırmaya çalışan tek lider o değil. Benzer bir görev süresinin uzatılması, dünya futbolunun yönetim organı FIFA tarafından sessizce onaylandı ve Başkan Gianni Infantino'nun, kendisine 2022'de yaklaşık 4,5 milyon dolar nakit ve ikramiye ödediği bir işte dört yıllık ek bir dönem daha alma hakkına sahip olmasını sağladı.
Uluslararası Olimpiyat Komitesi'nde, geçici başkan Thomas Bach'ın destekçileri geçtiğimiz günlerde örgütün tüzüğünün onun dört yıl daha görevde kalmasına izin verecek şekilde değiştirilmesini önerdiler. Bu fikre karşı çıkmayan Bay Bach, bu kuralları herkes kadar iyi biliyor: Bay Infantino gibi o da, atanmasından önce örgütünün skandal sonrası reformlarının hazırlanmasına yardımcı olan bir avukat; buna üst düzey görev sürelerine sınırlama getirilmesi de dahil. iş .
Ancak spor yönetimi uzmanları bu eğilimden endişe duyuyor çünkü mevcut liderler, organizasyonlarını skandallarla dolu bir geçmişten çıkarmakla görevlendirilmiş durumda. Bu skandallar sonucunda ortaya çıkan görev süresi sınırlaması gibi reformların, gücün dünya çapında milyonlarca insanın keyif aldığı popüler ve kazançlı sporları yürüten küçük bir yönetici grubunun elinde toplanmasını önlemek için korunmaya değer olduğunu söylüyorlar.
Uzmanlar, onları zayıflatmanın veya ortadan kaldırmanın, istedikleri sürece kontrolü elinde tutmayı seçebilecek kadar güçlü olan dünya liderlerinin ve otokratların taktik kitabından çıkan bir hareket olacağı konusunda uyardı. UEFA'nın eski yönetim ve uyum başkanı Alex Phillips, “Bu, insanların iktidara geldikten sonra ayrılmak istemedikleri anlamına geliyor” dedi.
Bay Ceferin'in tekrar aday olma niyeti sorulduğunda UEFA başkandan doğrudan bir yanıt vermedi ve bunun yerine onun son basın açıklamalarını gözden geçirdiğini öne sürdü. Daha sonra iki İngiliz medya kuruluşuyla yaptığı ve hükümet üyeleriyle ve diğer rakipleriyle hesaplaştığı röportajlarda Bay Ceferin, daha önceki kesin vaatlerine rağmen görevde kalmaya çalışıp çalışmayacağı konusunda kesin bir tavır takınmadı.
Ancak UEFA'nın mevcut kuralları değiştirilmeseydi “sınırın olmayacağını ve sonsuza kadar yarışabileceğimi” söyledi.
Bu olasılığa karşı direnç artıyor. Son aylarda UEFA yöneticileri, yönetim kurulu üyeleri ve çalışanlarıyla yapılan görüşmeler, organizasyon içindeki en güçlü isimlerden bazılarının, görev süresi sınırlarının sözde zayıflatılmasının bile akıllıca olmadığını savunarak güçlü itirazlarda bulunduğunu ortaya çıkardı. Üst düzey bir yetkili protesto amacıyla istifa etti. Bir diğeri geçtiğimiz günlerde meslektaşlarını ve Sayın Ceferin'i, her şeye gücü yeten bir başkanın yaratılmasının geçmişteki skandalların tekrarını önlemek için kabul edilen reformların ruhuna aykırı olacağı konusunda uyardı.
Ancak UEFA'nın 55 ulusal federasyonu, perşembe günü Paris'teki yıllık toplantılarında, daha iyi huylu değişikliklerden oluşan daha geniş bir paketle birlikte, terim limitlerinin değiştirilmesi konusunda oy kullandığında, Bay Ceferin'i en sert eleştirenler bile ondan istediğini elde etmesini bekliyor.
Etkili eleştirmenlerin bile on milyonlarca dolardan fazla finansmanı, önemli komite tahsislerini ve değerli barındırma haklarını nadiren politika ilkeleri olarak değerlendirdiği bir dünyada işlerin böyle yürüdüğünü söylediler.
Sonuç olarak, liderleri devirmenin yozlaşmış öncüllerini devirmek kadar zor olduğunu söylüyorlar. Mevcut liderlerin neredeyse on yıl önce göreve başlamasından bu yana FIFA'da, UEFA'da veya diğer bölgesel futbol federasyonlarından herhangi birinde (ya da IOC'de) tartışmalı bir başkanlık seçimi yaşanmadı.
Phillips, “Ne kadar uzun süre kalırlarsa, o kadar güçlü olurlar ve kuralları hiçbir engelle karşılaşmadan değiştirebilme olasılıkları da o kadar artar” dedi.
Birçoğu, “artık gerçekten yeri doldurulamaz olduklarına inanıyor” diye ekledi.
56 yaşındaki Ceferin, pek çok bakımdan tesadüfi bir UEFA başkanıydı. Yükselişi, yıllarca süren rüşvet, oy satın alma ve futboldaki gizli anlaşmaları açığa çıkaran yolsuzluk skandalının ardından geldi. Bu dava, sporun en uzun süre hizmet veren liderlerinden bazılarının çöküşüne yol açtı, imparatorlukları yok etti ve yeni yüzlere yer açtı. Sloven futbol federasyonunun az tanınan bir lideri olarak Bay Ceferin, sorunlu geçmişinden açık bir şekilde uzaklaşmış gibi görünüyordu.
Karatede siyah kuşak sahibi ve beş dil konuşan Ceferin, korona virüs salgını sırasında organizasyona liderlik etti ve UEFA'nın en büyük para kazananı olan ve her yıl düzenlenen kulüp müsabakası Şampiyonlar Ligi'ne varoluşsal bir tehdit oluşturan bir Avrupa süper ligi teklifini geri çekti. Bu da kâr getiriyor, sponsorluklardan ve yayın sözleşmelerinden milyarlarca doları temsil ediyordu. Bu süre zarfında, görevi ona dünya liderleriyle ve sporun en ikonik sporcularından bazılarıyla birlikte çalışmasını sağladı.
Dolayısıyla kendisini eleştirenlere göre, kurallar izin verdiği sürece 3 milyon dolarlık işinde kalma şansını memnuniyetle karşılayabileceğini söylüyorlar.
Sayın Ceferin, önerilen değişikliğin, kuruluşun yöneticileri için maksimum 12 yıllık süreyi koruyan hukuk dilindeki bir değişiklikten biraz daha fazlası olduğunda ısrar etti, ancak şimdi 1 Temmuz'dan önce sona eren veya 2017'de başlayan veya hizmete giren sürelerin geçerli olmayacağını belirtiyor. Sayın Ceferin Eylül 2016'da seçildi, böylece revizyon, bir zamanlar ilk görev süresi olarak tanımladığı üç yılı etkin bir şekilde ortadan kaldırarak, en azından 2031'e kadar görev yapmasının kapısını açtı.
UEFA, değişiklikle ilgili yaptığı açıklamada, “Önerilen değişiklik, süreyi uzatmayı amaçlamıyordu, geçersiz bir hükmü düzeltmeyi amaçlıyordu” dedi.
Bu dar görüşlü açıklamaya, UEFA'nın üst düzey yetkililerinden biri olan İngiltere'den David Gill, Aralık ayında Almanya'da yapılan bir yönetim kurulu toplantısında itiraz etti. Toplantıya katılan birçok kişiye göre, Bay Gill, Bay Ceferin'in uzun süredir müttefiki olan UEFA hukuk komitesi başkanının, kurallarda yapılan önemli değişikliklere ilişkin sunumunda süre sınırı önerisini çıkarması üzerine konuşmak istedi.
Yönetim kurulunun en üst düzey yetkilisi olan Bay Gill, kurulda hem FIFA hem de UEFA'daki eski kötü günleri deneyimleyen tek kişinin kendisi olduğunu açıkça ifade etti. Sınırlama kanunu terimindeki değişiklik, ileri sürüldüğü gibi küçük bir değişiklik değil, daha ziyade tartışmaya değer “büyük bir değişiklik”tir. Bay Ceferin, mevcut kuralların “belirsiz” olduğunu söyledi ve Bay Gill'e, Bay Ceferin başkan olana kadar yönetim kurulu toplantılarında görev süresi sınırlarını hiçbir zaman tartışmadığını söyledi.
Bay Gill, “Bu, kuralların ruhuyla ilgili” diye yanıtladı. “Tüzük değişmeden önce seçilmiştiniz. Tüzük değişmeden önce başkandınız. Ve o zamanki yasalar kısmi bir sürenin tam bir süre olduğunu çok açık bir şekilde ortaya koyuyordu.”
Ocak ayında Ceferin'in en yakın yardımcılarından biri olan eski Hırvat yıldız Zvonimir Boban'ın UEFA'nın futbol direktörlüğü görevinden istifa etmesiyle gerilim kamuoyunda patladı. Sayın Boban, zayıflatmak istediği reformlara bizzat Sayın Ceferin'in öncülük ettiğinden yakınıyordu. Bay Ceferin'in “kişisel hırsları ne olursa olsun yola devam etme niyetinde olduğu” anlaşılınca patronunun ofisine gittiğini ve istifa ettiğini söyledi.
Oxford Üniversitesi'nde spor yönetimi uzmanı ve eski Avrupa hukuku profesörü olan Stephen Weatherill, Bay Ceferin gibi, Bay Infantino ve Bay Bach'ın da organizasyonları üzerinde kendilerini zorluklardan koruyan bir dereceye kadar kontrole sahip olduklarını söyledi.
Profesör Weatherill, ulusal derneklerin yıllık bütçe desteği, kalkınma yardımı ve kazançlı etkinliklere ev sahipliği yapma haklarına erişim almak için uluslararası şemsiye kuruluşlarla ve onların liderleriyle olan ilişkilerine güvendiğine dikkat çekti. Bu ilişkileri ve bağımlılık duygularını geliştiren güçlü bir lider, görevin gücünü kendi avantajına kullanabilir.
Phillips, “Dönem sınırları, atletik direktörlerin görevlerinde çok uzun süre kalmamalarını sağlıyor” dedi. “Tarih, ne kadar uzun süre kalırlarsa sporlarını geliştirmek yerine iktidarda kalmaya veya kişisel çıkarlarını sürdürmeye o kadar odaklandıklarını defalarca gösterdi.”